Growth-Delivered-Kutter

2025/11/20 14:24

Wie die Partnerschaft mit Kutter unserem Geschäft mit Nullwendekreismähern zu einem jährlichen Wachstum von 45 % verholfen hat


In unserer Branche ist es nicht einfach, ein Produkt zu finden, das sowohl profitabel als auch zuverlässig in der Lieferung ist. Mein Name ist Marco B., und ich leite GreenMachine, eine Kette von Fachgeschäften für motorbetriebene Gartengeräte in Nordamerika. Heute möchte ich Ihnen von unserer Partnerschaft mit dem Hersteller Kutter berichten – einer Partnerschaft, die im letzten Jahr zu einem Umsatzwachstum von 45 % bei unseren Nullwendekreismähern geführt hat.


Die Herausforderung zuvor: Was sich verkauft, bringt keinen Gewinn, was Gewinn bringt, verkauft sich nicht.


Wie viele andere in der Branche steckten auch wir in einer Zwickmühle:


  • Die von uns geführten Marken im mittleren Preissegment waren überall präsent, was zu Preiskämpfen und sinkenden Gewinnmargen führte.


  • Die Premiummarken der Spitzenklasse waren zwar bekannt, boten Händlern aber nur geringe Gewinnspannen und hatten oft lange Lieferzeiten. In der Hochsaison kam es häufig zu Lieferengpässen – uns entgingen Umsätze genau dann, wenn wir sie am dringendsten brauchten.


Wir brauchten dringend eine Lösung.


Warum wir uns für Kutter entschieden haben


Wir haben Kutter auf einer Branchenmesse kennengelernt. Sie machten keine großen Versprechungen, aber einige praktische Punkte stachen hervor:


  • Sie verstehen den nordamerikanischen Markt: Mit neun Jahren Exporterfahrung und 40 % ihres Umsatzes in Nordamerika sind ihre Produkte von Grund auf auf unsere Marktbedürfnisse und -standards zugeschnitten. Wir mussten unsere grundlegenden Anforderungen nicht erst erläutern.


  • Produktionskapazität, auf die wir uns verlassen können: Sie sprachen von ihren sechs dedizierten Produktionslinien. Ehrlich gesagt war das ein entscheidender Faktor. Nach Beginn der Partnerschaft stellten wir fest, dass sie stets pünktlich liefern, selbst bei dringenden Nachbestellungen während der Hochsaison. Damit war eines unserer größten Probleme gelöst.


  • Qualität übertraf unsere Erwartungen: Wir besuchten das Werk. Die 13 engagierten Mitarbeiter der Qualitätskontrolle und der umfassende Prüfprozess überzeugten uns. Seit der Markteinführung ihrer Produkte sind Kundenreklamationen und Retouren deutlich geringer als erwartet, was uns viel Aufwand erspart hat.


Aufgrund dieser Faktoren haben wir uns entschieden, die Zero-Turn-Mäher der Commercial Series als unsere neue Produktlinie einzuführen, die sich auf ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und Zuverlässigkeit konzentriert.


Cutter


Die Auswirkungen der Partnerschaft



Nach der Einführung der Produkte von Kutter konnten wir mehrere positive Veränderungen feststellen:


  • Verbesserte Rentabilität: Diese Produktreihe entwickelte sich zu einer unserer profitabelsten und steigerte unsere Bruttogewinnmarge um etwa 20 %. Endlich mussten wir nicht mehr mit unseren Kunden um jeden Cent feilschen.


  • Deutliches Umsatzwachstum: Dank der wettbewerbsfähigen Preise und der zuverlässigen Qualität stiegen die Verkaufszahlen dieser Serie rasant an und führten zu einem jährlichen Umsatzanstieg von 45 % in unserer gesamten Kategorie der Nullwendekreismäher.


  • Schnellerer Lagerumschlag: Dank einer stabilen Lieferkette mussten wir keine Überbestände mehr anlegen, um Engpässe zu vermeiden. Der Lagerumschlag dieser Produkte ist nun fast 30 % schneller als der Branchendurchschnitt, was unsere Kapitaleffizienz deutlich verbessert.



Eine einfache Zusammenfassung


Im Rückblick war die Entscheidung für Kutter eine solide und praktische. Wie unser Einkaufsleiter Marco B. es ausdrückt:

„Was wir an der Zusammenarbeit mit Kutter am meisten schätzen, ist die damit verbundene Sicherheit. Ihre Produkte zeichnen sich nicht durch aufwendige Spielereien aus – sie sind zuverlässig, stets verfügbar und bieten faire Gewinnspannen. Für uns Händler ist das die beste Unterstützung. Wir müssen uns keine Sorgen mehr um Lieferkettenprobleme machen und können uns voll und ganz auf die Betreuung unserer Kunden konzentrieren.“


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