Versorgungssicherheit: Eine stabile Versorgung bedeutet nicht mehr Lagerbestand – sondern Risikokontrolle.

2026/01/30 10:59

Die meisten Händler glauben, eine stabile Lieferkette bedeute lediglich, mehr Ware einzulagern. Das ist ein weit verbreiteter Irrtum im Bereich Supply-Chain-Management. Ich habe schon zu viele Fälle erlebt: Ein Händler legt sich vor der Hochsaison einen großen Vorrat an, nur um dann mitzuerleben, wie sein Lieferant plötzlich Konkurs anmeldet.

Versorgungssicherheit: Eine stabile Versorgung bedeutet nicht mehr Lagerbestand – sondern Risikokontrolle.

Inventar ist notwendig

In der Gartengerätebranche ist ein ausreichendes Lager unerlässlich. Ohne dieses können Sie die Kundennachfrage nicht zeitnah befriedigen. Gerade in der Hochsaison warten die Kunden nicht darauf, dass Sie die Ware direkt vom Hersteller beziehen. Sie wenden sich an Ihre Konkurrenz.

Ausnahme: Mehr Lagerbestand ist nicht besser

Mehr Lagerbestand ist jedoch nicht immer besser. Überschüssige Lagerbestände binden erhebliches Kapital, erhöhen die Lagerkosten und können sogar zu veralteten Produkten führen.

Auf dem europäischen Markt erlebte ich einen Fall, in dem ein Händler nach Ende der Hochsaison auf Waren im Wert von einer Million Euro sitzen blieb. Er musste die Ware zum halben Preis liquidieren und erlitt dabei einen erheblichen Verlust.

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Bestand und Risiko ausbalancieren

Die Lagerstruktur ist wichtiger als die Menge.

Entscheidender ist die Lagerstruktur. Was ist eine sinnvolle Lagerstruktur?

  • Schnell drehende Produkte benötigen einen ausreichenden Sicherheitsbestand.

  • Neue Produkte benötigen einen angemessenen Testbestand.

  • Langsam drehende Produkte erfordern eine strenge Lagerbestandskontrolle.

Diese Struktur ist jedoch nicht starr – sie muss an die Marktveränderungen angepasst werden.

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Risikokontrolle in der Lieferkette

Realitätscheck: Anfälligkeit der Lieferkette

Moderne Lieferketten werden immer komplexer und anfälliger:

  • Rohstoffpreisschwankungen

  • Steigende Transportkosten

  • Geopolitische Risiken

  • Auswirkungen von Naturkatastrophen

Was unsere Lieferstabilität nicht ist

  • Es handelt sich nicht um einfache Bestandsverwaltung.

  • Es konzentriert sich nicht nur auf die unmittelbare Nachfrage.

  • Es handelt sich nicht um eine einheitliche Lieferkettenlösung

Was unsere Lieferstabilität ausmacht

Diversifiziertes Lieferantennetzwerk

Um das Risiko einer Abhängigkeit von einem einzelnen Lieferanten zu reduzieren, sollten mehrere Lieferantenkanäle eingerichtet werden. Im südostasiatischen Markt habe ich einen Fall erlebt, in dem ein Händler zwei parallele Lieferanten hatte. Als sein Hauptlieferant Probleme hatte, konnte er schnell wechseln und so Lieferengpässe vermeiden.

Datengestützte Bedarfsprognose

Erstellen Sie präzise Nachfrageprognosemodelle auf Basis historischer Verkaufsdaten, Markttrends und saisonaler Faktoren.

End-to-End-Visualmanagement

Ein durchgängiges Visualisierungssystem vom Rohmaterial bis zur Auslieferung einrichten, um den Status der Lieferkette in Echtzeit zu überwachen.

Notfallreaktionsmechanismus

Entwickeln Sie detaillierte Notfallpläne, um Lieferkettenprobleme bei deren Auftreten schnell beheben zu können.

Ein realer Fall: Transformation eines europäischen Autohändlers

Ein europäischer Händler hatte während der Hochsaison häufig mit Lieferengpässen zu kämpfen, was zu geringer Kundenzufriedenheit führte. Mit unserem Service zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit konnten wir ihm helfen:

  • Einrichtung zweier paralleler Lieferantennetzwerke

  • Entwickeln Sie detaillierte Notfallpläne

Erzielte Ergebnisse

  • Die Fehlbestandsquote in der Hochsaison sank von 35 % auf 5 %.

  • Der Lagerumschlag stieg um 40 %

  • Die Kundenzufriedenheit verbesserte sich von 78 % auf 94 %.

Letzter Gedanke

Die Sicherstellung einer stabilen Lieferkette ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess des Kapazitätsaufbaus.

In der heutigen, zunehmend unsicheren Welt ist eine stabile Lieferkette zu einem der wichtigsten Wettbewerbsvorteile für Händler von Gartengeräten geworden. Nicht weil sie höhere Gewinne ermöglicht, sondern weil sie in Zeiten von Marktschwankungen für Stabilität sorgt.

Erfahren Sie mehr über unsereLieferkettenmanagementUndLogistikdienstleistungen.

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